因为有签署物理绑定责任机制:核电站 5 公里以内必建员工家属区,配偶在核电站医院工作,儿女在电站学校读书,父母在电站菜市场买菜。“我家里人住这里,我负责” 的模式,比啥国际认证都管用。而且一旦核电站出问题,涉事领导三代人的政治生涯全剧终。
而国外的核电站,最终只有一个 CEO、一个背锅侠。
中国核电站家属区模式到底有多成功?从实例和效益就能看出。去年,某核电站值长发现冷却系统微漏,即便仪器显示正常,仍第一时间组织连夜抢修,事后才报备,最终还被破格提拔。评审时明确表示:“他父亲住 3 号楼,儿子在厂区实验小学,这人比检测仪更加可靠。” 此外,电站周围的学位房价,比市区核心地段还要高;子女考大学可走核工程定向培养通道;大亚湾核电站,核电二代接班率更是超过 58%。
为啥西方不抄中国核电站的家属管理模式?抄不了,他们没有这个家国文化。如果欧美国家的核电企业,敢把家属楼建在核电站旁边,工会能把你告到 100% 破产。
如今的中国核工业到底有多安全?核电安全永远都是第一位,其他的都是 0。如果核电站出事,整个行业都得停摆,我们不该拿国运去赌。
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